Le BMC, Business Model Canvas, est outil simple de modélisation et de réflexion stratégique.

Le BMC a été développé par Alexander Osterwalder (théoricien autrichien, né en 1974) disponible dans son livre Business Model Generation (2010) coécrit avec Yves Pigneur (informaticien belge, professeur à HEC à Lausanne, né en 1954).

Il est utilisé à partir de la stratégie générale de l’organisation pour poser une première base solide et évoluer au cours du développement de l’entreprise.

Le BMC permet de visualiser en un coup d’oeil les 9 éléments incontournables pour la réussite d’un projet.

  • le produit
  • la clientèle cible
  • les relations “clientèle”
  • les canaux de distribution
  • les activités de l’entreprise
  • les ressources clés
  • les partenaires
  • les coûts occasionnés et les rentrées engendrées.

Pour en savoir plus :

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