Présentation d'un SWOT

Permet d’évaluer la pertinence d’un projet, grâce à une représentation synthétique des éléments permettant une visualisation et une compréhensions rapides :

  • évaluer la faisabilité d’un projet,
  • déterminer les stratégies à suivre,

En 2 temps : analyse interne (forces et faiblesses) et analyse externe (opportunités et menaces) :

L’analyse permet de prendre des décisions.

1 : Forces = priorité d’action,

2 : Faiblesses : à transformer en FORCES

3 : Opportunités : chance à choisir, à saisir,

4 : Menaces : en minimiser les conséquences, et détecter celles qui se concrétiseraient dès le départ.

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